Det er en fin anledning til at vinke farvel til nogle af de andre siloer, der er bygget op i omkring kommunen - eller i hvert fald til at forandre dem. Her mener jeg siloer i overført betydning. Det er organisationer, som lever deres eget liv. De arbejder gerne sammen med andre men helst på egne præmisser.

Turistforeningen, erhvervsrådet, Arena Nord, Frederikshavn Event, Det Musiske Hus, FREDERIK, Fonden Tordenskiold, Ambitionsfabrikken, Kanal Frederikshavn og museerne er sådanne siloer.

De har gode formål og løser hver især opgaverne meget professionelt. De har bygget organisationer op med egne ledere, logoer og virksomhedskultur. De har egne kontorer, biler, hjemmesider og meget andet godt. De holder julefrokoster for personalet og kommer med gaver til hinandens receptioner.

De har én opgave til fælles, som alle i kommunen efterlyser: At markedsføre Frederikshavn - det vil sige Skagen, Frederikshavn og Sæby. Mere markedsføring, siger de allesammen, og så laver hver deres plan og strategi, som de fører ud i livet. Det er godt. Men det er ikke godt nok.

De mange millioner kroner, som i realiteten bliver brugt på at markedsføre hele kommunen, kunne udnyttes meget bedre. Vi kunne bruge flere penge på aktiviteter og færre på administration og direktørlønninger. Og vi kunne frem for alt udnytte hinandens kræfter og idéer bedre.

En begivenhed i arenaen er markedsføring af Frederikshavn. Får hoteller, butikker, virksomheder og foreninger nok ud af det? Kan der laves pakker omkring de store arrangementer, så gæsterne får en ekstra oplevelse, området får ekstra omsætning og vi får større imagegevinst ud af det? Ja, det må der kunne.

Får vi fortalt alle de gode historier fra Frederikshavn ude i den vildtvoksende digitale verden? Nej.

Tænk sig, hvis vi bare kunne pulje 20 procent af de kræfter, der bruges på at vedligeholde organisationernes egne hjemmesider til en målrettet digital markedsføring af Frederikshavn. Facebook, YouTube og Google står klar til at tage imod. Der er trafik, og der kommer mange mennesker, og de skal se, høre og mærke Frederikshavn.

Hvad er det så, jeg vil? Lave en ny silo, som styrer al markedsføringen? Nej.

Jeg vil:

1.have færre siloer.
2.bede organisationerne om at flytte sammen.
3. båndlægge en del af deres midler til fælles markedsføring af Frederikshavn.
4. have fuld tillid til, at det skaber en forandring.

Et eksempel: For 15 år siden fastlåste kommunen tilskuddene til Idrætshallen, Atlet-Centret og Badmintonhallen og opfordrede dem til at samarbejde. Det begyndte de lidt modvilligt på, men det blev hurtigt en pæn succes og takket være det gode samarbejde, så de en fælles mulighed for at få bedre faciliteter. De fik den fælles vision om Arena Nord, som nu er virkelighed og et meget håndgribeligt eksempel på siloer, der er forandret. Der er nu direkte forbindelse mellem de tre haller - gennem arenaen.

Hvis du har et æble og giver det til mig, og jeg har et æble og giver det til dig - så har vi hver et æble.

Hvis du har en idé, og giver den til mig, og jeg har en idé og giver den til dig - så har vi hver to idéer.