Gør Kanal Frederikshavn til min startside
25.09.2009 | Peter Laigaard

Frederikshavn som værtsby.


I sportens verden har det altid været sådan, at sejrene har mange fædre og mødre – nederlag har aldrig nogen. Jeg vil forsøge at fortælle lidt om en af de mange succeshistorier bag ved kulissen d. 8. og 9. marts, hvor Frederikshavn Handelsskole var vært for ca.1.200 elever fra 45 ud af landets 52 handelsskoler.

En begivenhed Nordjyske havde en fin omtale af selv om Al Gore selvfølgelig fyldte mest i billedet den uge. Moralen er at fortælle om de mange fædre og mødre der stod bagved vores succes i en form, der rækker udover selve arrangementet.

Jeg har selv fornøjelsen af at sidde i styregruppen for Værtskolen her i byen og her har jeg fortalt om hvad jeg ser som de ressourcer Frederikshavn har, og som er af helt afgørende betydning for byens udvikling til værtsby – og jeg vil i den forbindelse ikke hæfte mig ved de meget omtalte fysiske rammer byen kan tilbyde. (Arena Nord, Iscenter Nord, Musikhuset mv.). De er som hardware i en computer, men kan ingenting uden den software byen er så rig på.

Som en indskudt bemærkning tror jeg også vi i styregruppen og andre på en eller anden måde i respekt for det store arbejde og de mange arbejdspladser Jeppe Ørskov mfl. Trods alle odds til stadighed fastholder i byen på havnen bør aflive mottoet:; ”Fra værfsby til værtsby”. Ingen havde vel inderst inde troet det var muligt da vores værfter lukkede. Nu bør vi efter min mening alene ”brande” os som værtsbyen i Danamark og/eller som ”værtsbyen og værftsbyen”. Den vurdering må kommunikationseksperter hjælpe med.

Da projektet ”vækst og vilje” blev lanceret i musikhuset med Jens Gaardbo i spidsen var budskabet til os alle: Det er et fælles projekt at trække arrangementer til byen så vi kan udnytte vores fysiske rammer. Jeg mener også byrådspolitikeren Jens Hedegaard i den forbindelse udtalte, at vi ikke skal være kræsne mht. arrangementerne størrelse og indhold”, bortset fra evt. moralske og etiske overvejelser. Dette tror jeg er meget klogt at have sig for øje i årene der kommer fremover. Konkurrencen på de helt store arrangementer er benhård, men vi skal til stadighed finde de små nicher – så er der også plads til Frederikshavn. Der skal også nok komme flere verdensnavn til vores by.

Fra politisk hold har vores gamle Frederikshavn kommune altid haft den holdning, og som jeg håber, hvad meget tyder på, at den ny Frederikshavn Kommune vil fortsætte, at man vil til enhver tid understøtte disse arrangementer både politisk og administrativt, hvilket jeg mener er en ligeså vigtig del som evt. arrangementer, hvor der ydes kommunale underskudsgarantier.

Min oplevelse da jeg som øverste ansvarlige for arrangementet havde arrangementet på hånden som potentiel arrangør for ca. et år siden var at jeg hurtigt måtte have en polisk afgørelse på om kommunen, mod betaling, ville lade mig låne de kommunale haller. Her fik jeg hurtigt en afgørelse fra kultur og fritidsudvalget med Poul Rohde i spidsen. Kør løs. Vi lovede så i den forbindelse at vi ville belaste de kommunale haller mindst muligt af hensyn til idrætsundervisningen og de foreninger der typisk om eftermiddagen skal bruge disse haller.

Den næste led i kæden jeg på et tidspunkt kom i kontakt med var teknisk rådmand Michael Jentz, da arrangementets omfang og Frederikshavn Handelsskoles store ombygning gav os i styregruppen problemer med at finde tilstrækkelig overnatningskapacitet. Et problem som alle ”low budget” arrangementer (Eks. Rødspætte Cup og Dana Cup) hvor der overnattes på luftmadrasser og soveposer til stadighed vil løbe ind i. En problemstilling der ikke bliver mindre i takt med at klasseværelser på skolerne bliver mere og mere fyldt med dyrt elektronisk udstyr.

Mit ærinde med kontakten til Michael Jentz var om vi ikke kunne låne rådhuset, der som bekendt står midlertidigt tomt. Et møde næste dag efter kontakten og et håndslag på at vi ville aflevere det i samme stand igen, samt overholde alle brandmyndighederne krav var betingelserne. Ingen kontrakter. Ikke yderligere møder. Så det problem var hurtigt løst.

Det er altså ikke bare vores visionære politikere der fortjener stor ros. Det er også vores embedsmænd. Begge parter for både at bakke op med handling og ikke mindst: træffe hurtige beslutninger. Et fænomen jeg i andre sammenhænge personligt har oplevet, eks. ved etableringen af Idrætsfritidsordningen på Rimmens Allé og da FFI Håndhold ønskede at arrangere DM i beachhånbold på Palemstranden i 2006. Her var det så bare Just Jensen mfl. der var fremme i skoene og hjalp os. Det viste sig nemlig at deres vision var at der skulle være et stort område med beachvolley baner til gavn for borgere og turister efterfølgende. Hver sommer kan vi altså alle tage ud på Palmetranden og nyde resultatet af en solstrålehistorie fra det virkelige liv om samarbejde

Jeg kom på et tidspunkt til offentlig i Nordjyske at udtale, at jeg mente at i stedet for at rykke Håndbæk blokkene ned, var det en bedre ide´ at lave et sportsmotel for ”lov budget arrangementerne”. Det viste sig desværre, at der var flere penge i at rive det ned! Placeringen kunne man også godt diskutere, altså om den var hensigtsmæssig i et boligområde.

Efter at have brugt Rådhuset som indkvarteringssted vil jeg tillade mig at relancere ide´en overfor vores politikere. Omdan Rådhuset til et lov-budget sportsmotel med plads til de mange mennesker der ind i mellem kommer til byen. Placeringen i byen er perfekt. Vi havde eks. 5 busser til at køre mennesker til og fra rådhuset uden at vi registrerede nogen nævneværdige problemer, ligesom rådhusets indre er perfekt indrettet. I forhold til byens restaurationliv fås placeringen vist heller ikke bedre. Svømmehalen er lige ved siden af osv.

Byens hoteller vil sikkert umiddelbart mene at man blive påført en unfair konkurrence. Min påstand er at disse ”low budget” deltagere alligevel aldrig vil indlogere sig på hoteller. Jeg ser tværtimod en enorm synergieffekt i at officielle delegationer, forældre og tilskuere mv. vil indlogere sig på byens hoteller. Det må være muligt at lave ”spilleregler” for anvendelsen af et sportsmotel så alle kan være her.

Jeg er sikker på, at ikke bare vil det her medføre en stor hjælp til de nuværende store begivenheder, eks. Rødspætte Cup og Dana Cup. Nye arrangementer kommer til, når alle de kreative ildsjæle i byen får nye muligheder.

Mit sidste budskab går på foreningslivet. For mit vedkommende trak jeg på FFI Håndbold, der har en hel unik opbakning fra klubbens medlemmer og forældrene til disse samt dygtige kompetente ledere. Belønningen for FFI Håndbold ved at hjælpe til er at ungdomsafdelingen nyder godt af det overskud arrangementet giver som betaling for at en lang række personer har ofret nattesøvn og sågar taget fri for arbejde for at hjælpe til. En stor tak skal lyde til denne gruppe.

Det tredje ben er altså foreningsdelen i mit budskab med denne artikel. Den enkelte forening vil selvfølgelig arbejde netop for deres egne medlemmer. Hvad der er endnu mere vigtigt er den kultur der eksisterer med at foreningerne hjælper hinanden med at løse de forskellige opgaver. Det er mit indtryk at der mellem de foreskellige stævnelederer fra de respektive klubber her i byen og omegn er et fantastisk samarbejde klubberne imellem som er temmelig specielt i forenings Danmark. Man køber simpelthen ydelser af hinanden fordi på trods af stor opbakning internt i klubberne kan opgavernes omgang simpelthen overstige kapaciteten i den enkelte klub.

For mit eget vedkommende havde jeg brug for ekstra kapacitet og ”købte” FFI´s brydeafdeling og Kvissel Hånbold til to mindre opgaver. De behøvede ingen instrukser i det arbejde de skulle udføre – de havde nemlig prøvet det før.

Det fjerde ben som er grund til at fremhæve er de dygtige medarbejdere man møder uanset hvor man kommer rundt i vores by. I vores arrangement var personalet i Arena Nord helt fantastiske. Man prøver som arrangør, at forudse alle problemer og løse disse – men en ting er sikkert: Jeg ved alle der har prøvet at lave arrangementer i Arena Nord over en kam har den holdning: Magen til fleksibilitet og servicemindethed skal man lede længe efter. Igen et område hvor Frederikshavn har en strategisk fordel frem for alle andre.

Til slut vil jeg opfordre alle til at bakke om værtskolen i Frederikshavn, der på alle niveauer skal højne vores rolle som Danmarks værtsby nr. 1. Som med al anden software skal der opgraderinger til.

Godt nok har vi meget at være stolte af allerede og gør mange ting godt i øjeblikket, men vi må aldrig blive selvtilfredse.
For at slutte med et andet citat fra sportens verden: Manglende udvikling er det samme som en stille afvikling..


BillederTilføj billede

Der er desværre ingen fotos/videoklip til denne nyhed.

VideoerTilføj video

Der er desværre ingen fotos/videoklip til denne nyhed.

Kommentarer

Der er ingen kommentarer til denne nyhed endnu. Skal du være den første?

Informationer til dette indlæg

Læst: 120 gang(e)
Bedøm:
Afgiver din stemme
Rating: 5.0 af 5 fra 3 stemmer.
Klik på antallet af stjerne for at stemme
<- Tilbage

Peter Laigaard

Stilling:
Lektor v/Frederikshavn Handelsskole/ i såvel Jura som International økonomi. Ekstern konsulent og underviser i Organisation og Ledelse, Garuda-certifikat certificeret, Kursuscentret, Frederikshavn.

Adresse: Højvangen 16, Frederikshavn.

Fødselsdag: 25011965

Telefon: 98438779/30708779

Mail: pp(at)fhavnhs.dk 

Uddannelse: Cand.merc.jur

Erhvervserfaring:
Personaleadm, Norsk Shell. (Norge), Direktionsassistent, Viborg Gruppen, Adjunkt Aalborg Handelsskole, Sportschef Frederikshavn Fox/Ikast Bording EH

Politisk erfaring:
Medlem af bestyrelsen Venstre, Frederikshavn, Byrådskandidat 2009 Venstre

Tillidserhverv:
Formand for Idrætssamvirket i Frederikshavn Kommune, ungdomsudvalget FFI Håndbold.

Tidligere tillidshverv:
Tillidsmand, DJØF gruppen, Formand/medlem af bestyrelsen i FFI Håndbold, Medlem af bestyrelsen i Frederikshavn Ungdoms Fællesråd, Medlem af divisionsforeningen i Håndbold, Formand for DHF kontraktsudvalg.

Fritidsinteresser:
Håndbold, Golf.

 

Flere nyheder





Indlæser nyheder