Socialudvalgsformand Peter E. Nielsen (C): - For Frederikshavn Kommune og det lokale erhvervsliv kan Living Lab blive en enestående erhvervsudviklingsmulighed.

Når SenhjerneskadeCenter Nord står klar i begyndelsen af 2012, er der etableret et specialiseret botilbud til 12 meget svært senhjerneskadede borgere i Frederikshavn Kommune.

Senhjerneskadecenteret bliver helt unikt, idet der allerede nu er indgået aftaler med Aalborg Universitet og University College Nordjylland om at skabe ny forskning og udvikling på senhjerneskadeområdet. Men også det private erhvervsliv er tænkt med ind i centeret:

- Visionen har lige fra starten været, at også det lokale erhvervsliv skulle involveres i udviklingsarbejdet. Dette er vi nu kommet meget tæt på at kunne realisere med vores deltagelse i projektet Laboratorium for offentlig-privat innovation, fortæller en tilfreds socialudvalgsformand Peter E. Nielsen (C)

- Vi kalder det Living Lab, fordi forskere kan arbejde i tæt kontakt med den konkrete virkelighed for senhjerneskadede. På senhjerneskadecentret vil kommunens medarbejdere blive et centralt bindeled, så universitets og University Collage Nordjyllands forskere kan følge de enkelte senhjerneskadede, siger formanden.

Sundhedsudvalgsformand Anders Broholm (V):

- Et levende laboratorium i SenhjerneskadeCenter Nords regi skal meget gerne være ensbetydende med et resultatskabende samarbejde mellem Frederikshavn Kommune, det private erhvervsliv, Aalborg Universitet og University College Nordjylland. Formået er at udvikle nye teknologiske løsninger til gavn for de senhjerneskadede. Det skal være et offentligt-privat samarbejde til gavn for senhjerneskadeområdet generelt, f.eks. i form at nye og smartere hjælpemidler og helt nye kommunikationsværktøjer.

- For Frederikshavn Kommune og det lokale erhvervsliv kan Living Lab blive en enestående erhvervsudviklingsmulighed. Det kan få betydning for erhvervslivet ikke kun i Frederikshavn kommune, men i hele regionen og kan bidrage til at skabe nye, værdifulde arbejdspladser, siger Peter E Nielsen og Anders Broholm samstemmende.

Der vil blive afholdt seminarer for interesserede virksomheder og vidensinstitutioner, der sammen med medarbejdere, pårørende og senhjerneskadede borgere skal være med til at udvikle de nye koncepter og produkter, som efterfølgende kan afprøves og videreudvikles i Living Lab på SenhjerneskadeCenter Nord. Der etableres ca. 140 kvm. på centeret til Living Lab aktiviteterne, således at forskere, udviklingsmedarbejdere og erhvervsliv kan være til stede på centeret i forbindelse med det offentlig-private samarbejde og udviklingsarbejde.

Arbejdet med at etablere virksomhedsnetværket igangsættes meget snart, og interesserede virksomheder er meget velkomne til at kontakte Charlotte Egeblad og Anders Hind fra Frederikshavn Kommune eller Jens Pedersen fra Skagen Uddannelsescenter.

I hvert af de fem regionale demonstrationsprojekter ansættes en vidensagent, der skal trække viden og erfaringer ud af de enkelte demonstrationsprojekter, og vedkommende skal formidle disse erfaringer til de andre demonstrationsprojekter og øvrige parter i ”Laboratorium for offentlig-privat innovation”.

Borgmester Lars Møller glæder sig meget naturligt over Frederikshavn Kommunes unikke mulighed for at opnå solide erfaringer med offentlig-privat samarbejde og innovation.

- Det har stor betydning for kommunen, at vi nu får mulighed for at udvikle kompetencer og høste erfaringer med offentligt-privat innovations-samarbejde. Et sådant samarbejde vil vi få stor glæde af på det sociale område, men forhåbentligt kan det også være til gavn for andre af vores kerneområder - eksempelvis på skoleområdet, siger Lars Møller.

- Samarbejdet omkring Living Lab skal meget gerne munde ud i udvikling og modning afv to-tre konkrete produkt- eller servicekoncepter, der kan medvirke til at skabe øget livskvalitet og selvhjulpenhed for beboerne og/eller lettere arbejdsvilkår for medarbejderne”, supplerer Anders Broholm.

Frederikshavn Kommunes demonstrationsprojekt har et samlet budget på 6 mio. kr. Disse midler skal bl.a. bruges til at opbygge et netværk af virksomheder, der ønsker at afprøve eller udvikle eksisterende produkter indenfor:
• kommunikations- og interaktionsmuligheder for senhjerneskadede borgere, pårørende og medarbejdere
• hjælpemidler i relation til boligindretning og pleje af senhjerneskadede borgere
• løsninger, der kan hjælpe senhjerneskadede borgere med at skabe struktur i hverdagen

Baggrundsoplysninger:
”Laboratoriet for offentlig-privat innovation” har til formål at skabe grundlag for en kraftig vækst i offentlig-privat innovation og samarbejde. Ud af projektets budget på 48 mio. kr. er de 19,3 mio. kr. fra EU’s Regionalfond (Den konkurrenceudsatte pulje) og 9,7 mio. kr. fra statslig medfinansiering. Resten kommer fra regional og privat finansiering. Det er et unikt samarbejde mellem kommuner, Servicestyrelsen, regionerne, private virksomheder og erhvervsrådgivere. Udgangspunktet var et demonstrationsprojekt i hver region: nogle steder med udgangspunkt i sygehus, andre steder erhvervshus og altså Frederikshavn Kommune i Region Nordjylland.

Samarbejdspartnere i projektet
Demonstrationsprojektet ledes af Frederikshavn Kommune, og vil herudover have deltagelse af University College Nordjylland og Skagen Uddannelsescenter. V-CenTAH og INCEVIDA deltager fra Aalborg Universitet. Flere virksomheder har allerede tilkendegivet, at de er interesserede i at indgå i samarbejdet. Disse er: TKS A/S, COWI, Danish Yacht, FI Danmark, Headfitted ApS samt Ropox.