Kommunens værdisæt ligner snart McDonald's
"Frederikshavn Kommunes værdisæt på skole- og institutionsområdet kommer mere og mere til at ligne McDonald's, hvor der er lagt mere vægt på emballagen end på indholdet", skriver Søren Visti Jensen i dette indlæg.
Af Søren Visti Jensen (SF)
Byrådsmedlem og -kandidat
Driftsoptimering. Smag på ordet. Vend det i munden. Luk øjnene og fortæl mig herefter, hvad du tænkte på. Noget med industri, samlebånd, måske svinestalde eller burhøns. Men nej, det er ikke sådan, vi skal tænke længere.
Driftsoptimering er det helt nye mantra i den kommunale økonomi. Konsulentfirmaer hyres i hobetal for komme med bud på, hvordan vi kan driftsoptimere stort set alle grene af den offentlige forvaltning og service.
Ældreplejen, børnehaverne og skolerne. Midlet er altid større enheder, flere hoveder i hver gruppe, centralisering. Og målet er altid bedre rentabilitet, større produktion og besparelser. Det kunne være Danish Crown, Arla eller SAS, men den produktion, vi her taler om, er omgangen med vore borgere, de ældre, vore børnehavebørn og vore skoleelever.
Vort guld – vor fremtid eller vore ældres otium skal driftsoptimeres for at presse mest muligt ud af hver enkelt skattekrone. Konceptet kommer fra regeringen og Dansk Folkeparti, og de pressede kommuner tager det til sig, nogle med megen, andre med mindre entusiasme.
Frederikshavn Kommune er helt med på noderne, måske fordi vi reelt er på fallittens rand, men også fordi centralisering aldrig har været fjernt fra det socialdemokratiske verdensbillede.
Partiet har gennemtrumfet en såkaldt helhedsplan på daginstitutionsområdet, der opererer med sammenlægning af børnehaver og lukning af de mindste institutioner. Snart kommer der oplæg til en ny skolestruktur efter stort set samme koncept.
Sukkeret, der skal få den bitre pille til at glide ned, er bygningsrenoveringer, halvt betalt af de statslige kvalitetsfondsmidler.
Man sætter lighedstegn mellem nye bygninger og kvalitet. Om skolernes klassekvotienter så skal hæves til 28 i disse nye superskoler, eller de nye daginstitutioner skal være mastodonter med 70-80 børn eller mere, anser man som mindre vigtigt. Kvalitet er lig med rammer. Så tror man indholdet kommer af sig selv.
Frederikshavn Kommunes værdisæt på skole- og institutionsområdet kommer mere og mere til at ligne McDonald's, hvor der er lagt mere vægt på emballagen end på indholdet.
Man glemmer fuldstændig den menneskelige faktor. Man glemmer, hvor meget det koster for hvert af de svagere børn, vi taber ved dårlig trivsel i en børnehave, hvor der ikke er den fornødne nærhed eller ro, eller som drukner i en skoleklasse, der er for stor til at drage den fornødne omsorg for den enkelte.
Eller hvor mange ældre, der bliver mindre selvhjulpne, fordi de ikke får den optimale kontakt eller omsorg. Vi er i den danske velfærdsmodels dødsspiral, og ingen orker for alvor at sige stop. Vi trænger til en driftsoptimering af det danske folketing. Og byrådet kunne trænge til det samme. Men ikke på det økonomiske område.
Politikerne skal lære at tænke i hele mennesker. I hele liv. I en fremtid vi er fælles om. Hvor vi tager vare på hinanden, og ikke bare bilder os selv ind, at hvis vi omgiver os med flotte ydre rammer, så kommer alt det andet af sig selv.
Sådan er det måske for nogen, men der bliver en restgruppe af tabere tilbage, der let kommer til at koste hele fortjenesten ved driftsoptimeringen og lidt til – for slet ikke at tale om den menneskelige del.
Vend spiralen – tænk dig om, og stem SF. Første mulighed byder sig 17. november.






































