1800 deltog i aftes i Nordjyske Banks generalforsamling.
Der var også i år et stort fremmøde til Nordjyske Banks generalforsamling tirsdag aften i Arena Nord i Frederikshavn.
Formanden, advokat Hans Jørgen Kaptain, indledte bestyrelsens beretning med en tydelig melding om, at Nordjyske Bank - trods følger af finanskrisen og fortsat økonomisk afmatning - igen har klaret sig godt og har leveret et tilfredsstillende regnskab med pæne resultater.
Resultatet før skat blev et overskud på 120 mio. kr. mod 70 mio. kr. i 2009. Det samlede forretningsomfang med kunderne - indlån, udlån og garantistillelse - har også udviklet sig tilfredsstillende, når man tager de aktuelle økonomiske vilkår i betragtning.
- Bag de fortsatte solide resultater ligger de grundlæggende principper og den forretningsmodel, som Nordjyske Bank drives efter. Vi holder os til de bankforretninger og det nære markedsområde, som vi kender og har forstand på, og som vi søger at betjene på en seriøs og langtidsholdbar måde, sagde Hans Jørgen Kaptain.
Nordjyske Bank er sluppet godt igennem årene med finanskrise og har et godt, stærkt og lokalt udgangspunkt. Så det nordjyske område og bankens mange tusinde kunder og aktionærer vil også på længere sigt bevare fordelene ved at have deres egen lokale bank, hvor der kan handles og besluttes selvstændigt til gavn for hele områdets udvikling.
- Nordjyske Bank er ikke i nærheden af at støde imod nogle af Finanstilsynets pejlemærker for særlige risikoområder ved at drive bank. Så alle indskydere - og for den sags skyld også alle aktionærer - i Nordjyske Bank kan sove helt roligt om natten, understregede formanden.
Efter at Bankpakke I er udløbet, må pengeinstitutterne igen betale udbytte til aktionærerne - i første omgang af overskuddet i fjerde kvartal 2010.
Fra officiel side opfordres der til, at pengeinstitutterne er tilbageholdende med at udbetale udbytte, og at man i stedet konsoliderer sig. Nordjyske Bank finder det forsvarligt at gøre begge dele, så generalforsamlingen vedtog bestyrelsens forslag om at udbetale 10 procent i udbytte for 2010.
Det var sidste generalforsamling med Jens Ole Jensen som administrerende direktør. Jens Ole Jensen går på pension pr. 31. maj 2011. Formanden takkede for hans gode og lange indsats i Nordjyske Bank, og generalforsamlingen hyldede direktøren med stående applaus.
FRH2.0 mødet i torsdags var for alle byens borgere, og det havde man gennem helsider i Lokalavisen reklameret for, så hverken erhvervsliv eller byens øvrige borgere kan vel undskylde sig med at de ikke var klar over mødet fandt sted.
Samtidig kunne FRH 2.0 jo indebære en forpligtigelse til at involvere sig, så det har måske også holdt nogen tilbage ?
Retfærdigvis skal det jo nævnes, at FRH 2.0 er for inviterede personer, altså i første omgang erhvervs- og organisationsmennesker som er tiltænkt rollen som lokomotiver i forhold til nye initiativer.
Men god mad og vin trækker jo altid - specielt når man føler, at man har betalt for det via sin investering i virksomheden.
Afgiver din stemme
Samtidig kunne FRH 2.0 jo indebære en forpligtigelse til at involvere sig, så det har måske også holdt nogen tilbage ?
Retfærdigvis skal det jo nævnes, at FRH 2.0 er for inviterede personer, altså i første omgang erhvervs- og organisationsmennesker som er tiltænkt rollen som lokomotiver i forhold til nye initiativer.
Men god mad og vin trækker jo altid - specielt når man føler, at man har betalt for det via sin investering i virksomheden.
En konference, FRH 2.0, om byens fremtid samler 125.
Er det vikelig så meget mere interessant at høre om en bank, end om hvad vores børn skal lave i fremtiden ?.
Er det den gode mad og vin der gør den store forskel i fremmødet ?
Jeg undres bare.