Personfnidder og taktisk spil fylder alt for meget
Erik Kyed Trolle (S): - ALLE geografiske områder i Frederikshavn Kommune skal sikres en fornuftig tildeling af arbejdspladser, også offentlige.
Efter kommunalvalget i 2013 håber byrådsmedlem Erik Kyed Trolle (S), at et nyt og måske antalsmæssigt reduceret byråd starter på en frisk uden forudindtagede meninger baseret på gamle stridigheder og personlige fejder.
- Det har vi som borgere stærkt brug for. De seneste to år i byrådet har båret præg af en hel masse personfnidder og taktiske spil, som ikke har ret meget at gøre med den store fælles opgave: At sikre kommunen en økonomisk og ikke mindst borgerrettet service, siger skagboen Erik Kyed Trolle, der er arbejdsmarkedskonsulent Frederikshavn Kommune, med base på Rådhuset i Skagen.
Organisationsmæssigt mener han, at der ligger en kæmpe opgave med at finde forståelse og respekt for ALLE kommunens borgere med det mål, at Frederikshavn Kommune kommer til at virke som en helhed og ikke som tre større og en hel masse små bysamfund.
- I denne opgave er det vigtigt, at ALLE geografiske områder sikres en fornuftig tildeling af arbejdspladser, også offentlige, idet dette er en forudsætning for de mindre områders overlevelse, mener Erik Kyed Trolle.
Han henviser til det gamle ordsprog: "Kun ved at behandle folk forskelligt, kan man behandle dem ens".
- Det er jo rigtigt, at man for at sikre ALLE borgere samme service, må man være klar over, at der er forskellige behov bestemt af samfundsopbygning, struktur og forudsætninger.
Erik Kyed Trolle ved endnu ikke, om han selv stiller op til kommunalvalget i 2013.
- Spørgsmålet skal jo under alle omstændigheder drøftes med vælgerforeningen i Skagen, hvor jeg er opstillet for nuværende. Såfremt jeg bliver genopstillet, vil en af hovedopgaverne blive at gå ind for MEGET BREDT samarbejde i byrådet og ikke som nu, hvor man allerede inden byrådet var tiltrådt, havde aftalt en konstituering, som automatisk udelukkede næsten 50 procent af de valgte for indflydelse på de større spørgsmål og beslutninger.