Arena Nord har været uden direktør i over et halvt år. Den selvejende institution afventer bl.a. arbejdet med at samle Arena Nord, Det Musiske Hus, Frederikshavn Event og Fonden Tordenskiold i én organisation.
Arena Nord, Det Musiske Hus, Frederikshavn Event, Fonden Tordenskiold og andre faste events samt Frederikshavn Turistforening foreslås samlet i én organisation med én bestyrelse. Det sker i et forsøg på at opnå et stærkere afsæt for udvikling og realisering af kommunalt støttede oplevelsesøkonomiske tilbud i Frederikshavn by.
Politikere i Økonomiudvalget drøfter sagen, når de holder møde på onsdag. Det er Direktionen, som fremsætter forslaget. Målet er at få en mere robust, dynamisk og professionel organisation på området i Frederikshavn by.
Direktionens forslag til ny-organisering af området indeholder både en smal og bred model. Den smalle model er en sam-organisering af Arena Nord, Det Musiske Hus og Frederikshavn Event. Den bredde model er en sam-organisering af Arena Nord, Det Musiske Hus, Frederikshavn Event samt Fonden Tordenskiold og andre faste events og Frederikshavn Turistforening.
De involverede modtager i 2010 et kommunalt tilskud på i alt 17 millioner kroner - fordelt således:
Frederikshavn Turistforening (hele kommunen): 5,9 mio. kr. Arena Nord: 5,3 mio. kr. Det Musiske Hus: 3,2 mio. kr. Frederikshavn Event: 1,5 mio. kr. Fonden Tordenskiold: 1,1 mio. kr.
De to forslag lægger kort fortalt op til, at
· der indledes dialog med de respektive bestyrelser med henblik på at ophæve de nuværende organiseringsformer – naturligvis under hensyntagen til gældende jura, personaleforhold og almindelige processuelle overvejelser.
· der oprettes én fælles bestyrelse for de fire aktører med én direktør og et givent antal dialog-/brugerråd.
· der oprettes et fælles budget, som tilføres de afsatte kommunale tilskud.
· der formuleres et fælles-strategisk oplevelsesøkonomisk afsæt for forretnings- og driftsområderne.
· der oprettes en række forretningsområder, der skal udvikle tilbud og produkter m.m. på egne områder og via samarbejde på tværs. Forretningsområderne kan være sport, event, kultur og konference. I den brede model kan forretningsområder udvides med for eksempel turisme og Fonden Tordenskiold.
· der etableres fælles tværgående driftsområder, der varetager fælles funktioner som f.eks. markedsføring, fundraising, programlægning og catering.
Direktionen foreslår, at der i løbet af første kvartal 2010 igangsættes dialog og drøftelser med de respektive bestyrelser om en eventuel ny-organisering af området, blandt andet inkl. et fællesmøde. Det må forventes, at en eventuel realisering af den foreslåede model tidsmæssigt vil forløbe hen over 2010, eventuelt længere. Grundet de nævnte processuelle forhold.
Dette er en start, og en kæmpeopgave. Tænk alle de kameler der skal sluges inden toget kører. Vi skal have "nedlagt" 11-12 foreninger/organisationer og samlet dem under et. Hvor stor modstand tror i ikke der kommer fra mange af disse der hver især mener at netop det de gør er det rigtige. År 1 fik de ros så selvfølgelig er det da bare og gøre det samme år 2, år 3, år 4 osv., så får man måske ros og løber ingen risiko, og medlemmerne der skal have noget ud af pengene og arbejdet siger "nåh ja det´ maske gåt nåk". Spændende og se om beslutningstagerne og initiativtagerne til dette har nerver og mod til at stå imod. Håber det virkelig for det er det her vi har brug for. SAMARBEJDE.
Se her har vi fat i noget rigtigt, og jeg er absolut tilhænger af den brede model. Men, men, men jeg troede KanalFrederikshavn havde begået en trykfejl ved at angive der kun var tale om aktiviteter i Frederikshavn by.
Derfor har jeg kikket på dagsordenen til økonomiudvalgets møde på onsdag, og ganske rigtigt, der står Frederikshavn by. Det kan ikke betyde andet end at det er forslagsstillerne – direktionen – der har født en tanketorsk.
Den brede model omfatter oplevelsesaktiviteter herunder også turisme. Oplevelsesaktiviteterne er vel for alle kommunens borgere og dens gæster uanset de opholder sig det ene eller andet sted i kommunen. Derfor vil det være et must alle kommunens turistorganisationer omfattes af det fremlagte forslag.
Bemærkningen i forslaget om at dette ligger op til at det:
”har en organisatorisk fleksibilitet og et indholdsmæssigt udviklingspotentiale, der åbner for udvidelse med øvrige aktører på området i kommunen”, er ikke godt nok!
Især på turistområdet har Frederikshavn kommune alle kort på hånden. De skal blot spilles rigtigt, og her er samspil det eneste brugbare middel.
Lad os endelig få samlet oplevelsesaktiviteterne under en hat, men lad det naturligvis omfatte alle turistorganisationer i kommunen. Så er vi på rette spor.
Det er med stor undren, undertegnede læser ovenstående planer.
Jeg synes samdrift kunne være fint, men når det er nævt mangler jeg en samlet dækning af Fredderikshavn Kommune.
Vi er en stor Kommune om man kan li' det eller lade være og så er der også i ovenstående en samlet Økonomi med Sæby og Skagen!
Hvis ikke man i fremtiden vil tale om samme Kommunekasse og samme tillæg / ydelser kommunen rundt er jeg sikker på man gang på gang løber ind i problemer og ikke mindst i utilfredshed i Skagen og Sæby.
Hvor der er rigtig mange Kommunasle penge i spil .. må man efter bedste overbevisning finde en samlet løsning som tilfredstiller hele Kommunen ... det finder jeg ikke at læse i ovenstående.
1 Januar 2007 blev Kommunekassen Fælles, det kan man vel næppe komme uden om ... vi er tre byer som burde være lige værdige .. og samarbejde for en fælles Kommmune ellers havde sammenlægningen 2007 været formålsløs.
Så når der som her tales om beløb på 17. milioner Kroner er det altså Kommunepenge og ikke Frederikshavner penge.
Vi havde det for nylig Frederikshavn Kommune vil bruge 6 Millioner på et nyt tag + det løse i Maskinhallen og Skolegade .... fint nok men også de skal vel finansieres i Kommunen og berører derfor Skagen og Sæby .
Det samlede indlæg her "Vil samle Frederikshavn Event, Arena Nord og DMH" finder jeg som et glimrende eksempel på at man har glemt at vi ALLE i Frederikshavn Kommune er med og skal være med i udviklingen ....
Vil man have en samlet Kommune op og stå - må man samarbejde også i de 17, millioner der er tale om ...
I øvrigt finder jeg det totalt misforstået at vi stadig har noget som hedder Frederikshavn Events som en Byforening med rådighed over egne midler - jeg har følt og set de har skal vi kalde det "misbrugt" midler i deres gode Navn udsprunget af Fredereikshavn det tror jeg man har set i Ska¨gen og Sæby også.
For Mig er der ingen handlefrihed .. med mindre man har en Fond som Tordenskjold alt andet burde hedde "fælles kasse"!
SAmmenlægningen i 2007 hænger sammen mere af tvang end lyst ,,, derfor burde man evt. tænke sig bedre om ...
Med venlig hilsen
Keld Gydum - Frederikshavn Kommune
Informationer til denne nyhed
Læst:
1243 gang(e)
Bedøm:
Afgiver din stemme
Rating: 4.8 af 5 fra 9 stemmer.
Klik på antallet af stjerne for at stemme
Afgiver din stemme
Derfor har jeg kikket på dagsordenen til økonomiudvalgets møde på onsdag, og ganske rigtigt, der står Frederikshavn by. Det kan ikke betyde andet end at det er forslagsstillerne – direktionen – der har født en tanketorsk.
Den brede model omfatter oplevelsesaktiviteter herunder også turisme. Oplevelsesaktiviteterne er vel for alle kommunens borgere og dens gæster uanset de opholder sig det ene eller andet sted i kommunen. Derfor vil det være et must alle kommunens turistorganisationer omfattes af det fremlagte forslag.
Bemærkningen i forslaget om at dette ligger op til at det:
”har en organisatorisk fleksibilitet og et indholdsmæssigt udviklingspotentiale, der åbner for udvidelse med øvrige aktører på området i kommunen”, er ikke godt nok!
Især på turistområdet har Frederikshavn kommune alle kort på hånden. De skal blot spilles rigtigt, og her er samspil det eneste brugbare middel.
Lad os endelig få samlet oplevelsesaktiviteterne under en hat, men lad det naturligvis omfatte alle turistorganisationer i kommunen. Så er vi på rette spor.
Jeg synes samdrift kunne være fint, men når det er nævt mangler jeg en samlet dækning af Fredderikshavn Kommune.
Vi er en stor Kommune om man kan li' det eller lade være og så er der også i ovenstående en samlet Økonomi med Sæby og Skagen!
Hvis ikke man i fremtiden vil tale om samme Kommunekasse og samme tillæg / ydelser kommunen rundt er jeg sikker på man gang på gang løber ind i problemer og ikke mindst i utilfredshed i Skagen og Sæby.
Hvor der er rigtig mange Kommunasle penge i spil .. må man efter bedste overbevisning finde en samlet løsning som tilfredstiller hele Kommunen ... det finder jeg ikke at læse i ovenstående.
1 Januar 2007 blev Kommunekassen Fælles, det kan man vel næppe komme uden om ... vi er tre byer som burde være lige værdige .. og samarbejde for en fælles Kommmune ellers havde sammenlægningen 2007 været formålsløs.
Så når der som her tales om beløb på 17. milioner Kroner er det altså Kommunepenge og ikke Frederikshavner penge.
Vi havde det for nylig Frederikshavn Kommune vil bruge 6 Millioner på et nyt tag + det løse i Maskinhallen og Skolegade .... fint nok men også de skal vel finansieres i Kommunen og berører derfor Skagen og Sæby .
Det samlede indlæg her "Vil samle Frederikshavn Event, Arena Nord og DMH" finder jeg som et glimrende eksempel på at man har glemt at vi ALLE i Frederikshavn Kommune er med og skal være med i udviklingen ....
Vil man have en samlet Kommune op og stå - må man samarbejde også i de 17, millioner der er tale om ...
I øvrigt finder jeg det totalt misforstået at vi stadig har noget som hedder Frederikshavn Events som en Byforening med rådighed over egne midler - jeg har følt og set de har skal vi kalde det "misbrugt" midler i deres gode Navn udsprunget af Fredereikshavn det tror jeg man har set i Ska¨gen og Sæby også.
For Mig er der ingen handlefrihed .. med mindre man har en Fond som Tordenskjold alt andet burde hedde "fælles kasse"!
SAmmenlægningen i 2007 hænger sammen mere af tvang end lyst ,,, derfor burde man evt. tænke sig bedre om ...
Med venlig hilsen
Keld Gydum - Frederikshavn Kommune