Vil samle Frederikshavn Event, Arena Nord og DMH
- Arena Nord har været uden direktør i over et halvt år. Den selvejende institution afventer bl.a. arbejdet med at samle Arena Nord, Det Musiske Hus, Frederikshavn Event og Fonden Tordenskiold i én organisation.
Arena Nord, Det Musiske Hus, Frederikshavn Event, Fonden Tordenskiold og andre faste events samt Frederikshavn Turistforening foreslås samlet i én organisation med én bestyrelse. Det sker i et forsøg på at opnå et stærkere afsæt for udvikling og realisering af kommunalt støttede oplevelsesøkonomiske tilbud i Frederikshavn by.
Politikere i Økonomiudvalget drøfter sagen, når de holder møde på onsdag. Det er Direktionen, som fremsætter forslaget. Målet er at få en mere robust, dynamisk og professionel organisation på området i Frederikshavn by.
Direktionens forslag til ny-organisering af området indeholder både en smal og bred model. Den smalle model er en sam-organisering af Arena Nord, Det Musiske Hus og Frederikshavn Event. Den bredde model er en sam-organisering af Arena Nord, Det Musiske Hus, Frederikshavn Event samt Fonden Tordenskiold og andre faste events og Frederikshavn Turistforening.
De involverede modtager i 2010 et kommunalt tilskud på i alt 17 millioner kroner - fordelt således:
Frederikshavn Turistforening (hele kommunen): 5,9 mio. kr.
Arena Nord: 5,3 mio. kr.
Det Musiske Hus: 3,2 mio. kr.
Frederikshavn Event: 1,5 mio. kr.
Fonden Tordenskiold: 1,1 mio. kr.
De to forslag lægger kort fortalt op til, at
· der indledes dialog med de respektive bestyrelser med henblik på at ophæve de nuværende organiseringsformer – naturligvis under hensyntagen til gældende jura, personaleforhold og almindelige processuelle overvejelser.
· der oprettes én fælles bestyrelse for de fire aktører med én direktør og et givent antal dialog-/brugerråd.
· der oprettes et fælles budget, som tilføres de afsatte kommunale tilskud.
· der formuleres et fælles-strategisk oplevelsesøkonomisk afsæt for forretnings- og driftsområderne.
· der oprettes en række forretningsområder, der skal udvikle tilbud og produkter m.m. på egne områder og via samarbejde på tværs. Forretningsområderne kan være sport, event, kultur og konference. I den brede model kan forretningsområder udvides med for eksempel turisme og Fonden Tordenskiold.
· der etableres fælles tværgående driftsområder, der varetager fælles funktioner som f.eks. markedsføring, fundraising, programlægning og catering.
Direktionen foreslår, at der i løbet af første kvartal 2010 igangsættes dialog og drøftelser med de respektive bestyrelser om en eventuel ny-organisering af området, blandt andet inkl. et fællesmøde. Det må forventes, at en eventuel realisering af den foreslåede model tidsmæssigt vil forløbe hen over 2010, eventuelt længere. Grundet de nævnte processuelle forhold.
