Styregruppe i Skagen: Der findes endnu ikke et færdigt projekt

Visionen udspringer ikke af et ønske om at bygge nyt for byggeriets skyld. Arbejdet tog form gennem udviklingen af Skagen Kultur- og Fritidscenter, hvor analyser og drøftelser pegede på et omfattende vedligeholdelsesefterslæb grundet datidens elendige byggestandard.

Store dele af de eksisterende faciliteter er mere end 50 år gamle, og behovet for investeringer er betydelige. 
Samtidig blev det tydeligt, at Skagens udfordringer ikke kan løses gennem renovering af enkelte bygninger alene.

- Spørgsmålet blev derfor: Hvis vi kunne starte med et blankt stykke papir, hvordan ville vi så skabe de bedste rammer for fritidsliv, kultur, fællesskaber, ungdomsliv, erhvervsliv og bosætning i Skagen? Det spørgsmål blev udgangspunktet for det visionsarbejde, som nu er offentliggjort, udtaler Klaus Henry Kristoffersen på vegne af Styregruppen for Fremtidens Idrætscenter og Lærlingeboliger i Skagen.

Et projekt, der handler om mere end idræt 
Undervejs stod det klart, at udfordringen rækker langt ud over behovet for nye faciliteter. Skagen oplever faldende ungdomsårgange og voksende udfordringer med at tiltrække og fastholde arbejdskraft. Mange unge flytter væk efter endt skolegang eller uddannelse, og konsekvenserne mærkes allerede i både erhvervsliv, foreningsliv og lokalsamfund.

Visionen udviklede sig derfor til mere end et traditionelt idrætscenter.

- Tanken er at skabe et samlingspunkt hvor idræt, kultur, uddannelse, lærlingeboliger og bosætning 
tænkes sammen. Et sted, hvor unge kan bo, uddanne sig, engagere sig i byens fællesskaber og skabe 
relationer. Et sted, der styrker sammenhængskraften på tværs af generationer, fortæller Klaus Henry Kristoffersen.

Styregruppen ønsker at understrege én vigtig pointe: Der findes ikke et færdigt projekt. Der er ikke truffet beslutninger om faciliteter, aktiviteter eller den endelige placering. Styregruppens opgave er at undersøge mulighederne og skabe de overordnede rammer for projektet.

Det konkrete indhold skal udvikles i tæt samarbejde med byens klubber, foreninger, kulturaktører, 
frivillige fællesskaber, kommunen og borgere.

De skitser og visionsoplæg, der er offentliggjort, skal derfor ses som inspiration og dialogværktøjer, ikke 
som færdige løsninger. Arbejdet handler i denne fase om at afdække muligheder, placeringer, arealbehov og økonomiske perspektiver.

- Vi sidder ikke med alle svarene. Vores opgave er at skabe et fundament og undersøge mulighederne. 
Det egentlige indhold skal udvikles sammen med de mennesker, der hver dag skaber liv i Skagens 
foreninger, kulturtilbud og fællesskaber, understreger Klaus Henry Kristoffersen.

Naturen er en del af løsningen 
Styregruppen ser naturen som en forudsætning for projektet og ikke som en modsætning til udvikling. 
Visionen skal derfor udvikles med respekt for de naturværdier, der gør Skagen unik.

Der ønskes et tæt og konstruktivt samarbejde med både Danmarks Naturfredningsforening og Dansk 
Botanisk Forening. Organisationerne besidder vigtig viden om områdets natur, biodiversitet og 
landskabelige kvaliteter, som styregruppen ønsker aktivt inddraget i den videre proces.

Der er allerede planlagt dialog om de naturmæssige forhold og de relevante §3-beskyttede arealer. Målet er at finde løsninger, hvor hensynet til natur, byudvikling og fællesskaber går hånd i hånd.

Et fælles projekt for hele Skagen 
Bag arbejdet i styregruppen står Fonden for Skagen Stadion, Fonden for Skagen Sportscenter, Skagen 
Tennis- & Padelklub, Fonden for Skagen Kultur- og Fritidscenter, Skagen Erhvervsforening samt 
engagerede repræsentanter fra erhvervsliv og civilsamfund.

Fælles for alle involverede er ønsket om at sikre, at Skagen også i fremtiden er et levende helårssamfund 
med stærke fællesskaber, attraktive uddannelsesmuligheder og gode vilkår for både virksomheder og 
familier.

- Visionen er vokset frem gennem dialog, engagement og et fælles ønske om at styrke Skagens 
muligheder for bosætning, arbejdskraft og livskvalitet. Projektet handler derfor ikke først og fremmest 
om bygninger og faciliteter. Det handler om mennesker. Om unge, der vælger Skagen til. Om 
virksomheder, der kan finde medarbejdere. Om foreninger, der fortsat kan samle mennesker på tværs 
af generationer. Og om at skabe de bedst mulige forudsætninger for, at kommende generationer også 
kan kalde Skagen deres hjem, forklarer Klaus Henry Kristoffersen.

Hvis visionen lykkes, kan den ifølge styregruppen være med til at sikre, at Skagen også om 30 år er en levende helårs by med arbejdspladser, unge familier, aktive foreninger og den særlige skawboånd og kulturhistorie, som gør byen unik.

Styregruppen ønsker samtidig at rette en stor tak til de mange borgere, foreninger, virksomheder, fonde 
og politiske aktører, der allerede har vist projektet en bemærkelsesværdig opbakning. Gennem hele 
processen har interessen været overvældende positiv, og opbakningen vidner om, at visionen er vokset 
langt ud over de organisationer, der oprindeligt tog initiativet.

Det er ikke længere styregruppens projekt. Det er blevet Skagens projekt.

- Vi er samtidig meget taknemmelige for de positive tilkendegivelser, der er kommet fra borgmesteren og 
det politiske niveau, herunder et positivt tilsagn om at udskyde salget af erhvervsjord, der potentielt 
kunne spænde ben for projektet, hvis området ved Bøjlevejen viser sig at være den bedste placering til 
projektet. Den konstruktive tilgang og viljen til dialog giver et stærkt fundament for det videre arbejde og 
understreger, at ønsket om at skabe gode rammer for fremtidens Skagen deles bredt på tværs af 
kommunen og politisk landskab, siger Klaus Henry Kristoffersen og fortsætter:

- Vi har alle et ansvar for at tænke længere end vores egen forening, virksomhed eller organisation. 
Det handler om, hvilket Skagen vi ønsker at give videre til vores børn og børnebørn. Vores ambition 
er at skabe rammer, der kan samle mennesker, bevare de kvaliteter, som gør Skagen helt særlig, 
og sikre, at byen også i fremtiden er et levende sted med plads til unge, familier, arbejdspladser, 
fællesskaber og natur. Den opbakning, vi allerede har mødt fra hele byen, giver os en enorm tro på, 
at vi sammen kan lykkes.